Лайф Капитал: «Банки достигли предела риска в потребкредитовании»

В последние дни августа в Нижнем Новгороде состоялся 14-й Всероссийский Банковский Форум. На мероприятии, которое было посвящено перспективам развития банковского дела в России, выступили с докладами Гарегин Тосунян, Президент Ассоциации Российских Банков, Михаил Бабич, Полномочный представитель Президента РФ в Приволжском Федеральном округе, Валерий Шанцев, Губернатор Нижегородской области, а также TOP-менеджеры федеральных и региональных российских банков.

Финансовую Группу Лайф на форуме представлял Сергей Бокач, заместитель руководителя Департамента финансовых рынков Лайф Капитал. Основное внимание в своем выступлении спикер уделил возможным последствиям высокой закредитованности населения.

По мнению эксперта, в ближайшее время темпы роста портфеля потребительских ссуд замедлятся, несмотря на агрессивную рекламу банков и их готовность развивать программы рефинансирования, переманивая качественных заемщиков у конкурентов. Помешает росту портфеля более чем 50-процентный охват населения страны ссудами, а также растущая потребность банков именно в качественных заемщиках, тем более что банки достигли предела риска в потребкредитовании - за последние 7 месяцев объем РВПС вырос с 215 млрд. до 280 млрд. рублей.

«Именно благодаря этим ограничивающим факторам, особенно при условии роста общей финансовой грамотности россиян, дефолта потребительского кредитования в ближайшее время не будет. Тем не менее, почти наверняка реализуется другой риск – потребкредитование перестанет служить для банков основным источником доходов. Учитывая тот факт, что за прошедшие два года чётко обозначилась тенденция по снижению капитализации российских банков, финансовые организации должны будут избрать новую модель взаимодействия с клиентами, при которой основной доход банка станет непроцентным за счет предоставления клиентам широкого спектра дополнительных продуктов и услуг», - считает Сергей Бокач.

Аналогичная ситуация, по мнению эксперта Лайф Капитал, будет происходить с корпоративными клиентами: рынок услуг, предоставляемых владельцам бизнеса, будет расширяться за счет комплементарных продуктов.

Первыми с необходимостью изменения структуры дохода уже столкнулись малые банки, поскольку они ограничены как в возможностях докапитализации, так и в возможностях привлечения средств для развития бизнеса. Для них закрыт доступ на фондовый рынок, ограничены возможности размещения долговых обязательств, относительно дороги средства, привлекаемые из других источников (депозиты и т.д.)

«Поэтому в качестве эффективного способа решить эту проблему я рекомендую банкам рассматривать развитие партнерских отношений между финансовыми институтами, предусматривающие использование существующей инфраструктуры и продуктового ряда друг друга для заработка в виде комиссионного дохода», - отметил эксперт.

Лайф Капитал – это инвестиционное бизнес-подразделение Финансовой Группы Лайф, осуществляющее деятельность на финансовых рынках от имени Группы с 2003 года. Лайф Капитал занимается собственными и казначейскими операциями на денежном и фондовом рынках; взаимодействием с финансовыми учреждениями на межбанковском рынке по вопросам открытия лимитов, активных операций, продажи собственных долговых инструментов (векселей, облигаций), финансирования банков и инвестиционных компаний, структурных продуктов; предоставлением доступа на финансовые рынки для физических лиц.

Финансовая Группа Лайф – холдинг, объединяющий 7 самостоятельных коммерческих банков, каждый из которых занимает значительную долю рынка в регионе присутствия (Пробизнесбанк, Экспресс-Волга, Вуз-банк, Газэнергобанк, Банк 24.ру, Национальный банк сбережений, Бюро финансовых решений«Пойдем») и 2 компании (Пробизнес-Девелопмент, Факторинговая компания Лайф)

По данным консолидированной финансовой отчетности (по МСФО) по итогам 3 квартала 2012 года активы Финансовой Группы Лайф составляют 153,4 млрд. руб, кредитный портфель 73,59 млрд.руб. Группа занимает 29-ое место в Рэнкинге "Интерфакс-100 с учетом банковских групп".